Automação que
aguenta produção
Construímos sistemas de IA que rodam todo dia, dentro do processo real da empresa, não demos que impressionam na reunião e travam na primeira exceção.
Quase todo projeto de IA morre no piloto
O problema quase nunca é o modelo. É o que ninguém quis olhar antes: processo mal descrito, dado sujo, exceção não tratada, ninguém responsável por operar aquilo na segunda-feira.
Compra-se ferramenta, não resultado
Licença assinada antes de alguém medir quanto tempo o processo consome hoje. Sem linha de base, não existe ganho: existe opinião.
O caso raro derruba o sistema
90% dos casos são fáceis. Os outros 10% são o trabalho. Automação sem plano de exceção e sem revisão humana volta pro colo do time em duas semanas.
Ninguém fica com a operação
Entregou, apresentou, saiu. Seis meses depois o fluxo quebrou e não há log, dono nem quem saiba reativar.
Duas frentes, sem sobreposição
Produtos
licença mensalSistemas nossos, já construídos, que entram em operação em semanas. Você usa, a gente mantém.
Consultoria
escopo fechadoQuando o processo é específico demais pra caber em produto. Projeto com começo, meio e transferência de operação.
Quatro etapas. Nenhuma opcional.
Medir o que existe
Volume, tempo por caso, taxa de erro, custo. Uma semana olhando o processo rodar antes de propor qualquer coisa.
Recortar o escopo
Um fluxo, uma métrica, um dono. Se não couber num alvo claro, não entra nesta rodada.
Rodar em paralelo
O sistema trabalha ao lado do time, com revisão humana e log de tudo. Só assume sozinho o que já provou acertar.
Entregar a operação
Documentação, alarme, plano de falha e treino de quem fica. A gente sai e o sistema continua.
“Chegaram medindo, não vendendo. O relatório da segunda semana já pagou o projeto.”
Traz um
processo
Uma conversa de 30 minutos. Você descreve o fluxo que mais consome tempo hoje; a gente diz se dá pra automatizar, quanto custa e o que não vale a pena tentar.